帮助新排长在正式职业生涯中有一个良好的开端

初冬时节，闽南细雨绵绵。在陆军旅的靶场对该连进行了战术评估。
到达“敌”前沿阵地附近，几支战术小队立即展开行动。前进过程中，“敌”凭借强大的火力和工事顽强抵抗。负责主攻的某连二排伤亡惨重。关键时刻，一直在连里做见习训练的新排长张晓明主动带队深入突防，躲避并突破多道防线，直接突入“敌”指挥所，立即扭转战局。
为什么新毕业的排长在面对类似实战的考验时，需要带领自己的队伍打好仗？ “这得益于今年该旅建立的新排长‘有序’培养机制。r，”连营长钟营长告诉作者。
以前，新排长分配到旅时，往往会被派到荣誉连进行训练。虽然这种安排有明显的优点，但也有缺点。
去年，有机商业大赛的评估给张名誉商业教授留下了深刻的印象。当时，经过诸多问题的激烈角逐，部分连正在训练的新排长因体力不足而未能完成5公里越野武装比赛。遭遇这次挫折，一些原本自信的新排长变得沮丧起来。
另一方面，新排长所在的荣誉连也正在经历困难。连队的行动本来就很复杂，一次要花几个月的时间来平衡新排长的训练可能很困难。
“新排长拥有不同的技能、资格和专业职位。 “如果不考虑自身情况，片面追求高起点，就会影响成长。”为了化解矛盾和实际困难，该旅决定通过广泛研究改进以往做法，寻求建立“点菜式”培养机制。也就是说，新排长首先以普通战士身份到荣誉连，学习传统、培养自己的作风，然后根据需要选择有特色的连，完成实习。
刚到基层的新排长如何理性决策？旅组织对各连的职业、装备、使命等信息进行整理汇总，通过现场考察、现场答疑等方式开展密集公关。以此为基础，鼓励新排长d 根据他们的经验、能力差距和工作计划完成一封“志愿者”信。
新排长张晓明在军校期间喜欢学习步兵战术。当我听说一个步兵连要在连队战术测试中进行广泛评估时，我毫不犹豫地选择了这个连队进行第二阶段的钢淬。
战术训练时，连长安排他担任排长、战斗组长。张晓明原本打算熟悉一下这款游戏，但刚接手角色，就频频遇到“敌情”分析不准确、人员构成不合适、战场控制混乱等情况……看到整个作战队伍被宣告“战死”，张晓明发誓一定要痛定思痛，刻苦训练，洗刷耻辱。
在公司的支持下，张晓明参加了参观了由驾驶、拍摄、通讯三大专业工程师组成的三互组，全面了解了设备的性能。同时，公司高层安排他参加训练项目，学习战法战术，练习指挥协调，进行模拟演练。随着各自军事技能差距的缩小，张晓明也加速了从“学生”到“指挥员”的转变。
专业培训张晓明的对口还不够。与此同时，侦察专业军衔毕业的新排长王昆没有选择侦察连，而是来到装甲步兵连实习。他认为，只有深入了解一个主力战斗机中队的作战配置，所学的专业才能更好地发挥作用，更能规划未来的发展。科学地。
实习期间，王坤很快融入连队，在学习装甲步兵专业的同时，认真记录连队信息情报获取与应用的核心经验和知识。过了一段时间，他跟随连队的优秀车长张才，以车长的身份参加了营、连的战术考核。他不仅了解了战场上情报信息流通的环节，还提高了队伍的操作水平。
不同的选择导致不同的成长路径。装甲少校的新排长崔子轩前往综合训练第一名的坦克连，强化她的强项和弱项，让她成为“专家”。通信专业的新排长刘天浩到保障连系统学习越障、侦察等专业知识，并加强他的综合思维…
“实行‘点菜’培训机制后，新排长的培训不再像以前那样，培训变得更加具体，质量和效率明显提高。” “训练模范连”指导员蔡大队管理组表示，新排长学员的“成长名单”已经修改，让他们根据自己的实际岗位、个人特长和志向快速成长。
“新排长的学徒训练虽然只有几个月，但对他们正式职业生涯有一个良好的开端非常重要。”大队人力资源科长李说。 （王梦媛、毛迎春）
（编辑：卡拉松、彭静）
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